合作背景：新田機(jī)械停車設(shè)備的使用優(yōu)勢：無人駕駛服務(wù)更終將普及人們管理停車場的方式更終將退出歷史舞臺，因此未來機(jī)械停車設(shè)備將充滿人力，以降低就業(yè)率，更終實現(xiàn)無人機(jī)控制模式，甚至實現(xiàn)自動化。機(jī)械停車設(shè)備的使用優(yōu)勢：通過手機(jī)直接預(yù)訂

合作背景：新田目前在我國的大城市，除了動態(tài)交通擁擠外，買車容易停車難、有錢買車無處停車等靜態(tài)交通難題也日益突出。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，由于汽車的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于停車位的增長，我國每年停車位的缺口高達(dá)300多萬個，再加上歷史欠帳，城市停

合作背景：新田垂直升降式車庫與地下車庫相比可更加有效地保證人身和車輛的安全，人在車庫內(nèi)或車不準(zhǔn)停位置，由電子控制的整個設(shè)備便不會運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)該說，機(jī)械車庫從管理上可以做到徹底的人車分流。在地下車庫中采用機(jī)械存車，還可以免除采暖

合作背景：新田低價立體車庫危害之：行業(yè)健康發(fā)展的害群之馬低價立體車庫已經(jīng)嚴(yán)重影響到了立體車庫行業(yè)的健康發(fā)展。低價立體車庫現(xiàn)實存在的主要問題有：價格低，安全隱患多，用戶體驗差。立體車庫的使用成本高，利用率低。分析其根本原因在于

合作背景：新田托底承諾：雙方確認(rèn)合作后可實現(xiàn)的年經(jīng)營利潤，由經(jīng)營方進(jìn)行托底承諾。通過資產(chǎn)管理的科學(xué)測算，對項目預(yù)計的收入設(shè)置合理的提升空間，并托底保證業(yè)主的應(yīng)得利潤。經(jīng)營過程中收入未能達(dá)預(yù)期目標(biāo)的部分，由經(jīng)營方向業(yè)主方進(jìn)行差

合作背景：新田選擇產(chǎn)品質(zhì)量、要堅持穩(wěn)定原則 我國從90年代初開始研究開發(fā)機(jī)械式立體停車設(shè)備，目前可以生產(chǎn)立體車庫的工廠有100余家，中等以上規(guī)模的也有20余家。各個廠家由于技術(shù)力量、生產(chǎn)設(shè)備、選用材料（配件）、制造經(jīng)驗等不同，其產(chǎn)品

合作背景：新田升降橫移式立體車庫對場地的適應(yīng)性較強(qiáng)，對土建要求較低?？山ㄔ诼短?，也可建在大樓的地下，規(guī)?？纱罂尚?，可根據(jù)不同的地形和空間進(jìn)行任意組合、排列，空間利用率高。設(shè)備安?？煽?，存取車快捷便利，使用、維護(hù)簡便，價格較低。采用

合作背景：新田景區(qū)類停車場項目可適當(dāng)開發(fā)便民的商業(yè)服務(wù)設(shè)施，利用商業(yè)平臺的特性，可為每一位進(jìn)入景區(qū)游玩的車主提供舒適的體驗度，進(jìn)而可更好的提升車場的服務(wù)水平。景區(qū)機(jī)械車位規(guī)劃/解決停車難問題投入機(jī)械式停車設(shè)備，可充分利用空

合作背景：新田停車場投資模式：BOT合作模式（停車場投資）1.萊貝停車對停車場的智能化進(jìn)行投資建設(shè)。2.萊貝停車投入機(jī)械式停車位，按需求增加車位，解決停車位少造成的停車難問題。3.萊貝停車獲得停車場經(jīng)營權(quán)。4.累計獲得經(jīng)營凈利潤與萊貝

合作背景：新田立體車庫的發(fā)展其實就像飛機(jī)、地鐵的發(fā)展一樣，是人們對天空和地下的無盡探索，代表著一種更高效、更科學(xué)的發(fā)展方式。在空間利用率、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境適應(yīng)性、體驗感等方面，立體車庫完勝普通停車場?？臻g利用率：機(jī)械式立體車